Widget HTML Atas

Peluang Usaha : Tips Meluncurkan dan Mengembangkan Startup

Apakah Anda memiliki mimpi menjalankan bisnis Anda sendiri suatu hari? Membangun dan mengembangkan startup dengan pertumbuhan tinggi, sementara sejauh ini cara paling sulit dalam menghasilkan uang secara online, bisa dibilang memiliki sisi positif paling potensial.

tips peluang usaha membangun startup
gambar dari canva


Pada kuartal ke 3 tahun 2017, Venture Capitalists telah menginvestasikan lebih dari $ 61 miliar ke hampir 6.000 startup di AS saja.

Ada banyak uang yang di kucurkan, dan jika Anda dapat berhasil membuat layanan online, alat, atau pasar yang memenuhi kebutuhan yang berkembang pesat di pasar, Anda bisa berada di jalur untuk menciptakan bisnis yang sangat berharga. Namun, tidak diragukan lagi akan membutuhkan dedikasi yang kuat dari waktu, upaya, dan sumber daya keuangan.

Tidak seperti banyak bisnis lain yang akan kita bahas, pendiri startup menghadapi banyak variabel dan hambatan yang dapat menghalangi kesuksesan.

Pertama, Anda ingin memiliki pengalaman domain tingkat tinggi dalam industri yang akan dioperasikan oleh startup Anda. Ini berarti pemahaman yang mendalam tentang pelanggan Anda, masalah yang mereka hadapi, dan ide solusi potensial yang akan mereka bayarkan. Ini adalah minimum yang Anda butuhkan untuk memulai.

Setelah itu, Anda harus terbiasa dengan pemain-pemain besar lainnya dalam ruang yang mungkin menjadi mitra yang baik atau peluang akuisisi, serta pengetahuan mendalam tentang cara mengumpulkan dana, memasarkan produk Anda, mempekerjakan dan mengelola talenta terbaik, dan jaga diri Anda secara finansial di atas air.

*Wah.. ??*

Sekarang, ini mungkin terdengar seperti ada banyak yang dikerjakan, tetapi hasilnya sepadan bagi anda.

Jadi dari mana Anda memulai saat membangun startup?

Hal terpenting yang Anda butuhkan sebelum melakukan hal lain adalah masalah. Apa yang dibutuhkan orang yang tidak mereka miliki? Solusi apa yang saat ini ada di luar sana yang bisa Anda lakukan lebih baik? Ini saja adalah dasar dari setiap startup besar.

Setelah Anda memiliki masalah lalu tanamkanlah masalah tersebut, langkah selanjutnya adalah memvalidasi ide itu dan memastikan Anda benar-benar mendapatkan pelanggan yang akan membayarnya. 

Ini berarti membangun produk minimum yang layak, mendapatkan umpan balik objektif dari pelanggan nyata, menggabungkan pembaruan, menguji permintaan pasar, dan mendapatkan umpan balik harga untuk memastikan ada cukup margin antara biaya Anda dan apa yang bersedia dibayar oleh konsumen.

Anda akan membutuhkan sejumlah uang / modal untuk menghasilkan uang secara online 

Startups bisa menghabiskan sedikit biaya untuk memulai. Jadi dengan ide dan validasi pasar yang solid, ada beberapa jalur berbeda yang dapat Anda ikuti untuk mendapatkan uang tunai "keuntungan" awal Anda:

  1. Bootstrap: Ini berarti Anda akan mendanai sendiri bisnis Anda. Meskipun tidak semua orang akan memiliki dana untuk membayar semua yang mereka butuhkan untuk memulai startup, bootstrap berarti bahwa Anda mempertahankan kendali 100% atas perusahaan Anda. Anda akan menggunakan alat keuangan yang Anda miliki — apakah itu membiayai pertumbuhan bisnis Anda dengan kartu kredit, pinjaman pribadi, pinjaman bisnis tradisional atau jalur kredit ekuitas rumah. Imbalannya jika Anda dapat mem-bootstrap perusahaan Anda ke pintu keluar atau IPO, maka sudah dapat dipastikan Anda mungkin tidak perlu bekerja di hari lain dalam hidup Anda.
  2. Pitch ke VC / Angel / investor lain: Jika Anda membutuhkan uang tunai yang serius untuk menumbuhkan startup Anda, Anda bisa saja mengumpulkan dek pitch dan menjangkau investor yang mungkin mau dan mampu memberi Anda uang yang Anda butuhkan dengan imbalan saham. Di perusahaan anda sendiri tentunya.
  3. Bergabunglah dengan akselerator startup: Opsi hebat lainnya adalah mendaftar ke akselerator startup seperti Y Combinator, 500 startups, atau TechStars, di mana sekelompok investor akan membantu melatih Anda, menghubungkan Anda dengan mitra potensial, dan memberikan uang tunai startup dengan imbalan dengan sedikit pertaruhan di perusahaan Anda. Kaarena ini Kompetisi,  sulit untuk masuk ke dalamnya, jadi jangan mengandalkan mereka sebagai satu-satunya jalan Anda ke depan.

Setelah Anda gagal, maka itu semua kembali tentang bagaimana anda mengakuisisi pelanggan, validasi pasar, lebih banyak dana, dan pertumbuhan.

Tentu saja, semua hal di atas adalah versi sederhana dari semua yang diperlukan untuk membangun startup Anda. Untungnya, sekarang ada lebih banyak dukungan, pendidikan, dan akses ke pendanaan untuk startup pemula daripada sebelumnya. Dan tempat yang bagus dan gratis untuk memulai adalah dengan belajar mandiri secara online dengan materi-materi yang banyak tersebar di internet.

Tips dalam Mendirikan Bisnis Startup

Mendirikan startup memanglah tidak gampang, banyak perintis yang jalan ditempat bahkan kandas serta pasrah dengan keadaan saja. Karena hal itu, kita bisa membagikan beberapa panduan untuk anda pada saat mengawali bisnis startup.

1. Wujudkan Team yang Solid serta Jaga Konsistensi

Suatu startup harus didirikan serta dijalani dengan team yang solid. Tanpa regu atau team yang solid maka bisnis startup tidak akan bertumbuh bahkan akan menimbulkan kekalahan serta kegagalan. untuk membuat team yang solid, anda serta team anda wajib memilik visi yang sama. Anda pun harus  memutuskan komitmen kalau usaha yang dijalani bersama team anda merupakan usaha yang berkepanjangan. Team yang solid akan mempengaruhi pandangan bisnis anda dihadapan para penanam modal serta shareholder.

2. Terus Bertanya, Janganlah Cepat Berpuas Diri

Perihal yang membedakan antara bisnis startup dan usaha kecil menengah adalah bagaimana anda bisa berfikir kritis dan inovatif. Anda wajib berfikir agar bisa membuat pasar baru atau mengisi pasar yang masih kosong. Anda pun tidak boleh merasa puas dengan hasil yang anda miliki dari bisnis anda. Terus melihat dan mencari sela yang sedang kosong di pasar- pasar yang sudah ada. ingat! Seseorang pelakon startup merupakan pelaku yang terus bertanya dan membagikan jawaban terkini untuk kasus dan pasar yang sudah ada.

3. Carilah Penanam Modal yang Bisa Memberikan Profit Bisnis Anda

Tips dalam mencari penanam modal yaitu dengan membiasakan atau menyesuaikan visi, pola bisnis, serta produk anda. Sebab bila bisnis anda mempunyai perbandingan visi dengan penanam modal/investor, bisnis anda tidak akan bertumbuh. Penanam modal besar tidak saja menguntungkan anda. Banyak penanam modal yang cuma berupaya memanfaatkan angka bisnis anda serta memberikan kerugian. Janganlah khawatir serta mengemis kepada penanam modal. Bila bisnis anda telah mempunyai angka yang bagus, maka dengan sendirinya penanam modal akan datang dan menawarkan diri pada anda.

4. Idealisme Memang Penting, Namun Mentor Lebih Penting

mendirikan bisnis terutama bisnis startup tidak bisa sekedar mempercayakan wawasan individu serta juga rekan kerja saja. Anda pun butuh pembimbing buat memahami ekosistem serta metode kegiatan pada aspek bisnis anda. Pelaku startup kandas dikarenakan kerap kali melalaikan masukan serta kekeuh dengan idealisme yang dibentuk. Sebab idealisme yang anda miliki belum pasti cocok dengan ekosistem bisnis serta pasar yang anda bidik. Contoh, ketika anda meiliki idealisme religius, maka idealisme anda tidak bisa digunakan pada pasar minuman keras. 

5. Selalu Buat Roadmap Usaha

roadmap adalah petunjuk untuk menjalankan suatu hal untuk mencapai tujuan. seringkali para pelaku startup gagal karena melupakan hal-hal sepele namun penting seperti membuat roadmap  dan master timeline. Dua hal tersebut berguna untuk menganalisis ide, pertanyaan-pertanyaan, riset, dan juga memantau jalannya usaha Anda.

6. Mulai dari Ide yang Simpel, Janganlah Mengikuti Tren

Untuk membuat bisnis startup, maka anda wajib mempunyai produk yang akan dijual. Produk yang dijual janganlah mengikuti trend, terlebih jika hanya mengikuti trend dari negeri lain. Mulailah dari ide-ide simpel yang inovatif, menarik serta istimewa.

7. Susun Timeline untuk Tujuan dan Target yang Akan Dicapai

Tidak bisa membuat bisnis startup tanpa tujuan dan target, karenanya perlu untuk membuat garis waktu atau timeline. Hal tersebut bisa menolong startup aktif dengan terencana serta mempunyai tujuan- target nyata yang wajib digapai. Alhasil, ketik sesuatu tujuan- target yang anda rencanakan berhasil, dapat dijadikan modal untuk meningkatkan startup guna menggapai tujuan lain dengan sasaran yang lebih besar.

8. Wujudkan serta Jaga Budaya Bisnis Perusahaan Semenjak Hari Pertama

Perusahaan ataupun bisnis wajib mempunyai budaya yang kokoh di dalamnya. Sebab dari itu, bentuklah adat / budaya yang terbaik menurut dan buat seluruh orang yang terdapat di dalam bisnis startup yang lagi berjalan. Perihal tersebut dibutuhkan, supaya tercipta kepribadian kerja perusahaan / bisnis yang bagus.

9. Janganlah Tanggung- Tanggung, Anda Wajib Fokus!

Dalam bisnis tidak bisa melaksanakannya secara tanggung- tanggung. Berarti, anda harus betul- betul, benar-benar ikut serta dalam meningkatkan bisnis startup anda dengan cara yang konsisten. Dalam prosesnya tentu akan banyak menciptakan halangan. Jadi, intensitas serta kestabilan bisa menolong anda ketika mengalami rintangan-rintangan yang ada dan akhirnya startup anda akan mulai beranjak maju.

Selamat berupaya dan berusaha! Mudah- mudahan, startup yang akan ataupun sedang anda bangun dapat bertumbuh dan melaju berkesinambungan.

Berlangganan via Email